各位小伙伴,大家好!
为了鼓励先进,树立标杆,选拔出符合团队文化的优秀成员,百度深蓝联盟管理委员会特开展季度评优活动,对在团队文化建设实践上有突出表现、工作中有杰出贡献的个人给与表彰。
一.参评对象及表彰方法 在团队范围内,各部门间成员,根据季度内业绩、绩效指标等条件参加评比。
二.本次评优奖项设置及奖品 优秀团队奖2名,每个部门奖励百度砖1块。 最佳决策人1名,每人奖励百度桌面空气净化器1个。 最佳领导人1名,每人奖励魔光球空气净化器1个。 最佳管理人1名,每人奖励魔光球空气净化器1个。 杰出贡献奖2名,每人奖励百度阿波罗限量版双肩包1个。 突出贡献奖3名,每人奖励度熊太空礼盒(3D星球本册+马克杯)1份。 管理标兵奖5名,每人奖励度熊家族钥匙扣套装1套。 优秀管理奖12名,每人奖励百度旅行同心杯1个。 优秀成员奖30名,每人奖励百度狗年款熊孩子公仔1个。
三.评选对象说明 1.团队类奖项 以部为单位参评,部长可获得百度砖1块,该部门全体成员(含管理)可额外获得2个评级分。
2.管理类奖项 8月15日—9月30日期间上任的管理,因上任不满45天,故按原职务进行参评。
3.成员类奖项 2018年8月1日前加入团队,并在8月31日前成为正式成员的可参与评选(以OA系统登记时间为准)。
四.评选标准 本次评选方式,按照“成员”、“管理”和 “部门”三个维度制定,详情见总群邮件。
五.评优方式及流程 1.本次评优采用自荐、推荐、直荐三种方式
2.自荐方式
2.1 成员按以下格式,在论坛《活动专区》发贴参评,也可授权他人代发
参评贴子标题加前缀【Q3季度评优】标题自拟 贴子内容格式: ID: 部门: 职务: 加入时间:以OA登记的加入时间为准,如OA登记错误请联系首席姑姑进行更改 Q3季度业绩: Q3季度获得过的嘉奖:是表扬都可以提,如:来自公告、邮件、论坛等各渠道的嘉奖,来自上级非业务类的表扬,以及参与活动所获的名次等均可一提
2.2 评审委员会接口人 晓╭☆╯晓将所有的参评贴在Excel表中进行汇总,原则上不接受后续补发,汇总格式如下 表1 自荐表
3.推荐方式 组长、部长等各级管理通过邮件的方式进行推荐,并发至“初审评审委员会接口人”晓╭☆╯晓,发件人同时邮件逐级抄送上级知晓,直至管委会常委。 表2:推荐表
4.直荐方式 管委会官方根据该季度内对业务、人事、管理方面的感知,直接进行提名。
5.评选流程 5.1 组建评审委员会:由5位首席、3位管委会委员、3位官方管理员,共11人组成评审委员会
5.2 确定Q3评优入围名单:“初审评审委员会接口人” 晓╭☆╯晓,在收到各级管理推荐人选后,对自荐、推荐人选进行核实是否符合评选要求,审核无误后,汇总成“Q3评优入围名单表”,并备注该成员来自推荐or自荐。此表发送全体首席,同时抄送管委会常委。
5.3初审:由5位首席对“Q3评优入围名单表”的成员进行初审,分别在表内回复意见(同意or不同),并邮件发至“初审评审委员会接口人” 晓╭☆╯晓,整合汇总后,将表格邮件发给3位管委会委员进行复审,同时抄送管委会常委。
5.4复审:由3位管委会委员,结合初审意见对“Q3评优入围名单表”的成员进行复审(不能删除初审意见),发送至“复审评审委员会接口人”嘻语倾馨自在蚊,整合汇总后,将表格邮件发给3位官方管理员进行终审。
5.5终审:由3位官方管理员,结合初审、复审意见,给出各自意见,并发送至“终审评审委员会接口人”蔷薇,连同直推名单一起进行整合汇总后,由3位官方管理员研讨给出最终获奖名单。
附1:Q3季度评优评审流程
附2:Q3季度评优评审委员会工作流程
六.评选工作时间规划
9月17日:确定评审标准、流程
9月18日:就评审标准向全体管理层征集意见
9月19日:完成活动上线前的各项准备工作
9月21日:前台发布公告,正式启动Q3季度评优*
9月21日—27日(共7天):提名阶段,产出Q3评优入围人选
9月28日:前台公布入围名单,所有入围者每人奖励2评级分
9月28日—10月2日(共5天):初审、初审结果汇总阶段
10月3日—10月7日(共5天):复审、复审结果汇总阶段
10月8日—10月10日(共3天):终审、终审结果汇总阶段
10月11日:产出最终获奖名单,并在前台公示
10月12日—15日(共2天):收集获奖用户邮寄信息
10月15日:礼品邮寄
* 评优标准中有一条要求“众审部成员Q3季度有2次达到“青铜”档位”方有参评资格,而9月份达到“青铜”档位的名单需要在10月初公布,因此在提名阶段,有1次达到“青铜”档位的成员即可获得提名资格,进入“复审阶段”时,9月份“青铜”档位的名单已出,届时将按照评优标准进行筛除。
PS:本活动最终解释权归百度深蓝联盟所有;评选工作时间规划如因特殊情况导致延期发布,则以实际发布时间为准。
百度深蓝联盟管理委员会 2018年9月21日
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